从网格职能设置来看，储不次加承接上级政府及村社“两委”工作较多，储不次加服务群众职能界定不清晰，疫情暴发后，一些网格员对走出事务工作，立即投入人口排查、隔离服务等防疫事务感到不适应，工作效率受到影响。
二是治理信息的共享呼唤提速，基点客观上影响即时处置的速率。
我区党建网格按区、美联镇、美联村社区、细分网格四级划分，传统的信息逐级上报、逐级处理的制度，面对疫情瞬息万变的新形势，已经难以满足即时处置的需要。
三是治理力量分布不够科学，储不次加客观上影响应急应变的能力。
全区800多个无物管小区（单独楼栋）成为防疫重大隐患部位，基点老旧小区分布多的社区，基点人手十分紧张、工作捉襟见肘，组织54个部门、2051名党员干部成立进小区行动党支部，认领本小区楼栋常态化疫情防控“加密”排查任务，开展“敲门行动”，又带动2600余名社会面党员、2800余名热心群众加入小区防疫“志愿红”队伍，但临时的布置难以满足常态化疫情防控的需求。
四是治理资源的投放有待提升，美联客观上影响公共需求的满足。